Unidad I.
FUNDAMENTOA Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Ø Objetivos y Funciones de la A.RR.HH.
Ø Diversas denominaciones al departamento
de RR.HH.
Comencemos por
definir el concepto de “Recursos Humanos”, este concepto esta en plural porque
cuando es mencionado, regularmente es usado para referirse a la administración
que se ocupa de gerenciar al personal de la empresa. Esto incluye contratar,
desarrollar, adiestrar y despedir, entre otras; pero en realidad, ¿cuál su
verdadero objetivo?.
Esta área busca la evaluación continua del desempeño
en el área estratégica táctica u operativa;
además dentro de esta existen diversos procesos (6) relacionados para cumplir
una meta mediante los valores de la organización, estos comparten un mismo ciclo:
-Incorporar
-Retener
-Colocar
-Recompensar
-Desarrollar
-Supervisar
Con este conjunto
de procesos que acabamos de ver nos podemos dar cuenta como es que los recursos
humanos busca el desarrollo humano de trabajadores de una organización para que
tengan un buen desempeño y no solo para beneficio de la organización o
satisfacción de clientes, si no que también para que el trabajador se sienta
parte de ese equipo de trabajo, contribuyendo a la vez al sentimiento de autorrealización y
desarrollo integral mediante la capacitación para una cultura organizacional,
además de la regulación del comportamiento; estos procesos interrelacionados abarcan
gran parte de lo podríamos decir conforma la función de los RR.HH., sus
funciones varían de una organización a otra, a veces es por el tamaño de la
misma, numero de trabajadores u otros factores. Dado ya el concepto de los
RR.HH. ahora veremos de lo que se encarga este departamento y para las
características o funciones de este conjunto existen diferentes denominaciones como:
§ Función de empleo
§ Función de administración de personal
§ Función de retribución
§ Función de desarrollo de los recursos
humanos
§ Función de riesgos laborales
§ Función de servicios sociales
Ø Administración Proactiva y Reactiva de
los RR.HH.
Ahora, ¿cómo
clasificamos a estos procesos administrativos de los RR.HH. para la mejora
continua de las organizaciones?
* Admon. Proactiva
“Destaca el
poder administrar el tiempo de forma óptima, realizar aplicaciones futuras para
la mejora del producto o la organización, aumentar la seguridad de lo que se
hace es lo mejor y lo correcto, disminuir al máximo el nivel de incertidumbre y
efectuar análisis detallados del desempeño de los grupos de trabajadores.”
*Admon. Reactiva
“Estilo
administrativo en el cual los tomadores de decisiones responden a los
problemas, en vez de anticiparse a ellos”
Ø La ética profesional en el área de
RR.HH.
*Ética profesional
“Pretende
regular las actividades que se realizan en el marco de una profesión”
(Definición.DE, 2013)
El tema de la
ética profesional es una actividad que cada uno de los trabajadores debe tener
muy presente en cada trabajo que realicen, ya que es parte de la formación que
se pretende tener en todas las
organizaciones, la cuál debe ser vista hasta como una cultura mundial o
universal al mismo tiempo que se crean organizaciones con cuerpos exitosos
debido a sus valores.
Ø Desafíos de la A.RR.HH.: internos,
externos, profesionales, corporativos e internacionales.
Hacer
reflexionar o mejor dicho, crear una conciencia sobre el papel en el mundo del
presente y del futuro a cada persona en este mundo tan globalizado y cambiante,
es una tarea muy difícil, sin embargo, hoy en día diversas organizaciones
(además del Dpto. de RR.HH.) e incluso líderes intelectuales, se han dado la
tarea ir cambiando poco a poco la visión del nuevo al que nos estamos
enfrentando, algunos de estos lo hacen mediante las aportaciones de
pensamientos, cursos de capacitación nacionales e internacionales, apertura a
nuevas culturas, entre otras para ayudar a formar “HUMANOS”, personas con la
necesidad de búsqueda de mejora constante y avanzar de una forma uniforme
rompiendo las barreras diversas que existen en el mundo, como la eliminación de
los bloqueos de crecimiento como los monopolios, corrupción, desempleo, etc.
Bibliografía
Recursos
Humanos y Organización. (2013). Recursos Humanos y Organización.
Recuperado el 08 de 09 de 2013, de degerencia.com:
http://www.degerencia.com/tema/recursos_humanos
ICOPCION. (2013). ICOPCION, "It, Ingeniería y
conocimiento". Recuperado el 08 de 09 de 2013, de
http://icopcion.wordpress.com/2011/09/28/administracion-proactiva/
Scribd. Library. (2013). Scribd. Recuperado el 08
de 09 de 2013, de
http://www.scribd.com/doc/65128491/33/Administracion-reactiva
Definición.DE. (2013). Definición.DE. Recuperado
el 08 de 09 de 2013, de http://definicion.de/etica-profesional/
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